他话虽不多，却行动力超强，用毅力勇挑重庆四个项目的重担；他对工作兢兢业业，任劳任怨，带领项目创造出了令人瞩目的业绩；他待人温和，却在疫情来临时毅然冲锋在前，勇于担当；他对待员工关怀备至、言传身教，带出了一支朝气蓬勃、敢想敢拼的优秀团队。他就是金沙集团3354.c.c重庆锦秀置业公司总经理朱贺。
2021年10月，朱贺授命来到重庆市秀山土家族苗族自治县，主持锦成府、爱琴海、锦绣府和锦华府项目的管理工作，从一开始的千头万绪，到如今的销冠秀山，历时500多个日夜，历经春夏秋冬。
在他看来，项目负责人不仅要精通技术，“下沉一线、靠前指挥”更是必不可少的任务，正是这种心态，让他每天不断在工地与办公室之间来回奔波，很多时候错过饭点，就在办公室煮方便面，他说：“这是集团在秀山的第一个项目，具有里程碑意义，公司信任我将我派到这里，我就必须以十二分的热情去对待。”
今年，是锦秀置业各项目的丰收之年，锦成府的交付和爱琴海城市购物广场的开业是今年的重中之重。作为项目总经理，为了按时完成里程碑节点认为，他常常组织分包单位、班组召开专题会议，在他的带领下，锦成府竣工验收正在紧张有序的进行，锦华府也按照施工节点正常有序的施工，爱琴海城市广场按时拿到竣工验收备案证并能按时开业。
“一有空就必须到工地上转，否则无法做到心中有数。”白天，他在施工现场与工程人员、施工单位管理班子讨论施工进度，督促施工质量，了解工地时时情况；晚上，他带着项目成员开销项会，明确项目重点工作。
在做好工程管控的同时，朱贺针也同步对项目的案场制度、服务细节、现场品质等方面进行了改善，从客户的角度出发，通过提高营销人员的服务品质，提升客户在现场的舒适度、便利度和体验感，以助力销售工作。
2022-2023年，根据房地产市场情况，朱贺结合重庆、秀山实际，及时分析制定相关销售方案、政策，通过团队的不懈努力，锦成府、锦绣府提前达成售罄节点，该成绩不但肯定了项目团队的工作，更加激起了员工对工作的奋进。
一枝独秀不是春。朱贺深知团队协作的重要性，多年的工作经历让他悟出一套人才培养与团队管理的办法，现场案例解析、施工难点讨论、销售策略调整……他不断变换方式强化项目管理人员的业务能力。
一年多的时间里，秀山项目团队在一次次共克难关、朝夕相伴的过程中，逐渐褪去青涩走向成熟。此外，在工作之余，他还经常组织团队开展运动会、篮球、爬山等趣味活动，增加彼此之间的凝聚力。
风吹日晒，寒来暑往。回首在秀山的一年多时间，朱贺用“坚守”两个字来总结，以一份对本职工作和企业的拳拳挚爱之情，带领项目团队勇往直前，在秀山拼搏着、奉献着，他传递的不仅是3354cc金沙集团的形象，更是一种难能可贵的永远充满正能量，给人奋进的力量和勇气，“要沉淀下来，要更努力更主动，坚持下去，坚守住乃至进一步深耕秀山这片市场，将区域市场做大做强。”
